中国的保险监管正紧随全球标准

　　专访

　　本报记者 王方琪

　　日前，SunGard在北京举办了主题为“驾驭变化”的北京城市日。其间，该公司负责亚太区保险业务的首席运营官何彼德(Peter Haslebacher)接受了本报记者的专访。

　　记者：SunGard iWorks风险管理解决方案目前被全球60多万家客户应用，其中220多家客户来自亚洲。而且在中国，SunGard iWorks为3家大型保险公司提供解决方案。这些公司使用您的解决方案之后，会发生哪些变化呢？

　　何彼德：传统意义上，保险公司在进行风险管理的时候，处理数据都是通过EXCEL表格来手动完成，这对于信息处理的海量数据存在非常大的风险。比如，在处理600G的数据时，要是使用EXCEL需要12个小时。对于保险行业来说，使用这样传统的方法根本达不到控制风险的作用。保险是一种特殊的产品，尤其是对于保证收益的产品来说，如果要保证长期盈利，需要做很多情景分析，有许多情况假设，这就必须要求有一个强大的解决方案。

　　使用SunGard的解决方案之后，实现了流程的自动化，流程之间实现了无缝对接。而且在数据处理方面实现了海量处理，也就是从处理有限数据达到了处理无限数据的水平。系统还可以进行强大的扩展。数据经过审计和校对，可观察数据的变化。使用SunGard之后，这些保险公司还可以对资产负债情况进行月度对比报告，而传统手动无法完成月度报告。一般只能实行半年报和年报。当然按照要求，保险公司能披露半年报和年报已经达到了要求，但回归到保险公司内部的风险管理，这种处理就太慢了。因此，SunGard的解决方案对监控月度的资产负债情况有强大的支撑。

　　记者：此次会议有多少家中国的保险公司来参加？他们如何评价SunGard的解决方案？

　　何彼德：SunGard为金融服务、高等教育和公共部门提供软件和流程解决方案，提供灾难恢复服务、IT托管服务、信息连续性咨询服务和业务连续性管理软件。您可以看到，我们有许多分论坛，保险分论坛超过10 家保险公司参加，其中一部分是我们的直接客户，另外的虽然目前还不是我们的直接客户，但对我们的风险管理方案表现出了浓厚的兴趣。我们也希望通过这种方式，把我们的方案推广。目前和我们有直接合作的主要是一些合资保险公司。非合资的某几家大型保险公司，不过我现在不方便透露他们的名称。我们和这些大型企业合作的同时，并不排除和中小保险公司合作，因为无论大型保险公司，还是中小保险公司面临的问题具有许多的共通性。凡是和我们接触的保险公司，都对我们的解决方案表现出了浓厚的兴趣。

　　记者：我非常感兴趣的是这些保险公司对SunGard的解决方案的评价。

　　何彼德：他们普遍认为，使用SunGard的解决方案是对风险非常好的管理，庞大的数据处理使得保险公司对潜在风险的管控更加客观，这就可以使他们在风险准备金的处理上更加精确。从产品的定价方面看，可以使产品更加便宜；从公司的经营上看，则可以把保险公司的盈亏平衡点拉低，凸显企业的竞争优势。

　　记者：SunGard曾经为保诚集团提供解决方案，请您详细介绍一下。

　　何彼德：保诚集团亚洲区总部(Prudential Corporation Asia)是英国保诚集团旗下企业。SunGard iWorks的解决方案帮助保诚公司处理大量的数据，这些数据经过处理发给总部，做模型，最终反映在欧盟保险偿付能力II协议标准(Solvency

　　II)下。

　　我们很希望和这样的大客户合作，因为他们有具体的诉求，我们只需要帮他们完成这些诉求就行。

　　记者：刚才您谈到了Solvency II，您如何看待中国的保险监管？

　　何彼德：中国的保险监管机构非常积极。Solvency II 2012年生效实施。2010年，中国发布了监管框架——人身保险公司全面风险管理实施指引。这充分表明了中国保险业正在紧随着全球标准的脚步而发展。事实上，保监会于2010年引入了与Solvency II协议要求一致的指引，并开始引导中国保险公司进入一套类似的合规框架内。

　　我也非常看好中国的保险市场，这是一个非常有活力的市场，有广阔的发展前景。

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　　何彼德(Peter Haslebacher)

　　SunGard iWorks业务亚太区首席运营总监。

　　2005年加入SunGard。之前，曾任职于多家跨国公司的管理层。他在销售、市场营销、财务管理、战略联盟、业务开发以及综合管理方面有着丰富的工作经验，目前负责拓展亚太区的保险业务，并为客户提供量身定制的产品和服务战略。